De nombreux projets porteurs de sens et d’innovation émergent aujourd’hui dans les domaines de l’innovation sociale, de la transformation des organisations, de la formation, du management ou des nouvelles formes de coopération.

Ces projets reposent souvent sur des expertises solides, des approches innovantes et une forte volonté d’impact.

Mais leur développement se heurte fréquemment à plusieurs défis :

• structurer une stratégie de développement claire
• transformer une expertise en activité durable
• clarifier une offre et un modèle économique
• identifier les bons partenaires et les bonnes opportunités
• organiser et piloter le développement d’un projet.

Dans ces situations, les porteurs de projets et les dirigeants ont souvent besoin d’un allié stratégique capable d’accompagner la structuration et l’accélération de leur développement.

C’est dans cet esprit que Ken Mohoué Anassin, business developer et cofondateur de la Fédération des ÉkôActeurs, propose la Mission BizDev – Innovation Sociale, un accompagnement stratégique et opérationnel de 3 à 18 mois.

Un accompagnement pour structurer et développer votre projet

La Mission BizDev – Innovation Sociale est destinée aux entrepreneurs, experts, collectifs et organisations qui développent des projets innovants ou à impact et souhaitent structurer leur développement.

Elle permet notamment de travailler sur :

• la structuration d’une stratégie de développement
• la création ou l’optimisation d’offres
• la structuration du développement commercial
• l’identification d’opportunités de marchés
• le développement de partenariats stratégiques
• l’organisation du développement d’une activité ou d’un projet.

Contrairement à un accompagnement purement théorique, la Mission BizDev combine réflexion stratégique, structuration et actions concrètes de développement.

Une mission adaptée aux projets en phase de structuration ou d’accélération

La Mission BizDev – Innovation Sociale intervient généralement dans plusieurs types de situations.

Structurer une expertise ou une approche innovante

Un expert, consultant, formateur ou facilitateur a développé une approche innovante et souhaite structurer son activité.

La mission permet alors de travailler sur :

• le positionnement
• la structuration des offres
• la stratégie de développement.

Accélérer le développement d’une activité

Une activité existe déjà mais son développement reste difficile à structurer ou à accélérer.

La mission permet alors de :

• clarifier la stratégie de croissance
• identifier les opportunités de développement
• structurer les actions commerciales.

Développer un projet collectif ou un réseau d’experts

Certains projets reposent sur la coopération entre plusieurs experts ou partenaires.

La Mission BizDev permet alors de :

• structurer des offres collectives
• organiser le développement du projet
• créer des dynamiques de coopération.

Déployer une approche innovante auprès d’organisations

De nombreux experts développent aujourd’hui des approches innovantes dans les domaines du management, de la gouvernance, de l’intelligence collective, de la formation ou de la transformation des organisations.

La Mission BizDev permet alors de :

• structurer le développement de ces approches
• identifier les organisations intéressées
• faciliter les premières collaborations.

Ce que comprend une Mission BizDev

Chaque mission est construite sur mesure, mais comprend généralement plusieurs dimensions.

Conseil stratégique

• clarification de la vision et du positionnement
• structuration de la stratégie de développement
• identification des leviers prioritaires.

Structuration des offres et du modèle économique

• création ou optimisation des offres
• structuration du modèle économique
• clarification de la proposition de valeur.

Développement commercial

• structuration d’une stratégie commerciale
• identification des opportunités de marché
• préparation d’actions de prospection.

Développement de partenariats et coopérations

• identification d’expertises complémentaires
• développement de coopérations
• facilitation de mises en relation.

Une mission adaptée à votre projet

La Mission BizDev – Innovation Sociale est un accompagnement sur mesure.

Sa durée peut varier selon les besoins du projet :

• mission courte : 3 à 6 mois
• mission intermédiaire : 6 à 12 mois
• mission longue : 12 à 18 mois

Chaque mission est construite en fonction :

• des objectifs du projet
• du niveau de structuration de l’activité
• des ressources disponibles.

L’approche de Ken Mohoué Anassin

Depuis plus de dix ans, Ken Mohoué Anassin accompagne des entrepreneurs, dirigeants et porteurs de projets dans la structuration et le développement de leurs activités.

Son rôle consiste à intervenir comme allié stratégique, en aidant ses clients à :

• clarifier leur vision
• structurer leur développement
• identifier les bons leviers
• activer les bonnes coopérations.

Il s’appuie également sur un réseau d’experts pluridisciplinaires intervenant notamment dans les domaines suivants :

• gouvernance et management
• intelligence collective
• formation et innovation pédagogique
• transformation des organisations
• technologies digitales.

Ce que permet une Mission BizDev

Une Mission BizDev permet généralement aux projets accompagnés de :

✔ clarifier leur stratégie de développement
✔ structurer leurs offres
✔ identifier de nouvelles opportunités
✔ développer des partenariats stratégiques
✔ accélérer leur développement.

Investissement

Les Missions BizDev – Innovation Sociale sont proposées sous forme d’accompagnement sur mesure.

Durée :

de 3 à 18 mois

Tarif indicatif :

à partir de 3000 € pour 3 mois d’accompagnement
+ 20% du chiffre d'affaires généré ensemble.

Chaque mission fait l’objet d’une proposition 100% personnalisée adapté à vos enjeux et à vos objectifs.

Étape préalable recommandée

Dans de nombreux cas, les Missions BizDev débutent par une Journée Stratégique BizDev, qui permet d’analyser le projet et de définir les axes de développement prioritaires.

Échanger sur votre projet

Les entrepreneurs, experts ou organisations qui souhaitent structurer et accélérer le développement de leur projet peuvent échanger avec Ken Mohoué Anassin afin d’étudier la pertinence d’une Mission BizDev – Innovation Sociale.

Pour plus d’informations :

Ken MOHOUÉ ANASSIN
06 92 55 88 99
ken@ekoacteurs.com

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