Excellence managériale

VOUS ASPIREZ À...

• Être inspirant et suivi par votre équipe quand vous partagez vos idées
• Cultiver des relations de confiance avec vos interlocuteurs
• Innover et performer avec une équipe engagée
• Être identifié comme talent par votre hiérarchie

POUR VOUS SENTIR...

• Comblé d'être écouté et suivi par votre équipe
• Serein quel que soit l’interlocuteur avec lequel vous discutez
• Confiant dans votre capacité à relever les challenges continus
• Fier d'être un levier de performance pour votre organisation

MAIS LE PROBLÈME, C'EST QUE VOUS...

• Devez batailler avec certains collaborateurs dès que vous proposez des innovations
• Doutez de votre valeur et ça se ressent dans votre communication
• Êtes sclérosé dans un style managérial rigide et plutôt directif
• Vous épuisez sans être capable de valoriser les challenges que vous relevez

VOUS ÊTES UN MANAGER

Engagé, déterminé, intègre pour qui l'excellence et l'épanouissement sont des véritables moteurs d'évolution.

Vous êtes :

• Junior en prise de fonction managériale
• Avec une expérience de 3 à 5 ans qui souhaite professionnaliser sa démarche
• Senior qui rencontre des difficultés relationnelles ou d'engagement de son équipe

MA PROPOSITION D'ACCOMPAGNEMENT

Je vous propose un parcours d'accompagnement sur mesure d'une durée de 3 mois 1/2 en distanciel. "Be your Leader" s'appuie sur 4 piliers : 

1. Cultiver une solide estime de soi pour inspirer son équipe
2. S'affirmer avec calme et fermeté pour favoriser une collaboration respectueuse
3. Mieux se connaître et connaître les autres pour développer un relationnel impactant
4. Pratiquer les rituels managériaux avec professionnalisme et hauteur

Ce parcours, adaptable, constitué de 9 séances prévues tous les 15 jours, s'articule de la manière suivante :

• S1 - Identifier ce qui vous limite et fixer les objectifs visés par l'accompagnement

• S2 - Vous reconnecter à vos valeurs et à vos besoins pour devenir inspirant

• S3 - Apaiser vos émotions pour acquérir la confiance de votre équipe

• S4 - Adopter une posture favorable à la collaboration

• S5 - Traiter les situations relationnelles difficiles avec pragmatisme

• S6 - Comprendre votre fonctionnement et celui des autres pour pacifier vos relations

• S7 - Cibler vos stratégies de communication impactantes

• S8 - Professionnaliser votre démarche managériale 

• S9 - Favoriser l'engagement et la performance de votre équipe 

POURQUOI EST-IL IMPORTANT DE SUIVRE CET ACCOMPAGMENENT EN TANT QUE MANAGER ?

Pour favoriser l'engagement de son équipe un manager incarne un état d'esprit puissant, adopte une communication impactante et organise une démarche managériale efficiente

• Développer un état d'esprit puissant, nécessite de savoir cultiver une solide estime de soi et de développer son intelligence émotionnelle.
• Pour communiquer avec impact, il est essentiel d'être capable d'exprimer ses besoins, de comprendre et d'adapter sa communication aux besoins de ses interlocuteurs.
• Avoir une démarche managériale efficiente implique de définir et de mettre en œuvre des rituels performants avec son équipe.

ALORS SI...

Vous êtes décidé à réunir les conditions de votre réussite et de votre épanouissement managérial pour inspirer et fédérer votre équipe, je vous propose de prendre rendez-vous avec moi en cliquant ICI

JE SUIS...

Corinne Camus, Coach Consultante Formatrice Senior, experte en compétences comportementales et en Management d'équipe.

Je suis enthousiaste, déterminée, empathique et passionnée depuis mon plus jeune âge par le développement du potentiel humain.

Un solide parcours de formation additionné à une expérience professionnelle de 30 ans ont contribué à l'épanouissement de nombreux managers que j'ai eu le plaisir d'accompagner.