Des sessions de travail stratégique et/ou opérationnelles pour avancer concrètement dans votre développement commercial

La Session de Co-Développement Commercial – One-to-One est un temps de travail individuel proposé par Ken Mohoué Anassin, business developer et cofondateur de la Fédération des ÉkôActeurs.

Cette session permet à un entrepreneur, un expert ou un dirigeant de travailler concrètement sur les enjeux de développement commercial de son activité : structuration d’offres, stratégie commerciale, lancement de nouveaux services ou organisation du développement.

Contrairement à un simple échange ou à un conseil ponctuel, cette session est conçue comme un véritable espace de travail stratégique et opérationnel, entièrement consacré au projet et aux priorités du participant.

L’objectif est simple : permettre d’avancer concrètement sur les sujets qui comptent le plus pour le développement de l’activité.

Un espace de travail pour faire avancer votre projet

La Session de Co-Développement Commercial – One-to-One est une session de travail individuelle durant laquelle Ken Mohoué Anassin accompagne un entrepreneur, un expert ou un dirigeant dans la réflexion et la structuration de son développement commercial.

Cette session peut notamment permettre de travailler sur :

• la création ou l’optimisation d’une offre
• la structuration d’une stratégie commerciale
• la clarification d’un positionnement
• l’identification de clients ou de marchés prioritaires
• l’organisation du développement d’une activité.

L’objectif n’est pas seulement d’analyser une situation, mais aussi de produire des avancées concrètes et des décisions utiles pour la suite du projet.

Une session adaptée aux enjeux du moment

Chaque projet évolue et chaque entrepreneur se trouve à différents moments face à des questions spécifiques.

Certaines personnes viennent avec un sujet précis :

• créer une nouvelle offre
• structurer leur stratégie commerciale
• préparer le lancement d’un produit ou d’un service
• clarifier leur positionnement
• identifier leurs premiers clients.

D’autres souhaitent travailler sur plusieurs sujets en parallèle.

La Session de Co-Développement Commercial permet justement d’aborder les enjeux les plus importants pour le développement de l’activité à un moment donné.

Selon les situations, la session peut notamment porter sur :

• la création ou l’optimisation d’une offre
• la structuration d’une stratégie commerciale
• l’identification des clients ou marchés prioritaires
• la préparation d’un lancement d’offre ou de produit
• la structuration d’un modèle économique
• l’organisation du développement d’une activité.

Des actions concrètes que nous pouvons réaliser ensemble pendant la session

La Session de Co-Développement Commercial ne se limite pas à une réflexion stratégique.

Elle peut également être utilisée comme un temps de travail opérationnel, durant lequel certaines actions concrètes peuvent être réalisées directement pendant la session.

Selon les besoins du participant, la session peut par exemple permettre de :

Structurer ou améliorer une offre commerciale

• clarifier la proposition de valeur
• structurer une offre de service ou de formation
• définir les éléments clés d’une offre commerciale
• ajuster le positionnement ou la tarification.

Préparer une stratégie de prospection

• identifier les cibles prioritaires
• définir une stratégie de prospection
• structurer un plan d’action commercial
• préparer les premières actions de prospection.

Rédiger des outils commerciaux

La session peut également être utilisée pour produire directement certains outils utiles au développement commercial, par exemple :

• rédaction d’argumentaires commerciaux
• préparation de messages de prospection
• rédaction d’emails ou de messages LinkedIn
• préparation d’une proposition commerciale.

Préparer un lancement d’offre ou de service

• structurer une offre à lancer
• clarifier la cible et le positionnement
• définir les premières actions commerciales.

Structurer les prochaines étapes de développement

La session permet également de clarifier les priorités et de définir un plan d’action concret pour les semaines ou les mois suivants.

Situations typiques dans lesquelles cette session est utile

Au fil des années, Ken Mohoué Anassin intervient régulièrement dans des situations comme :

Clarifier et structurer une offre

Un expert ou un consultant souhaite transformer son expertise en une offre claire et structurée.

La session permet alors de travailler sur :

• la proposition de valeur
• la structuration de l’offre
• le positionnement
• la cohérence du modèle économique.

Structurer le développement commercial d’une activité

Une activité existe déjà mais le développement commercial reste difficile à structurer.

La session permet alors de :

• clarifier la stratégie commerciale
• identifier les clients prioritaires
• structurer les actions de développement.

Préparer le lancement d’une nouvelle offre

Un entrepreneur souhaite lancer un nouveau produit ou service.

La session permet alors de travailler sur :

• le positionnement de l’offre
• la stratégie de lancement
• les premières actions commerciales.

Prendre du recul et clarifier les priorités

Certains entrepreneurs ressentent simplement le besoin de prendre du recul pour clarifier leurs prochaines étapes de développement.

La session permet alors d’identifier les priorités et les leviers les plus pertinents.

Ce que le participant obtient concrètement

À l’issue d’une Session de Co-Développement Commercial – One-to-One, le participant repart généralement avec :

✔ une vision plus claire de sa stratégie commerciale
✔ une offre mieux structurée
✔ des éléments commerciaux déjà préparés
✔ des pistes concrètes de développement
✔ un plan d’action pour les prochaines étapes.

Ces sessions permettent souvent de transformer des idées ou des intentions en décisions et actions concrètes.

L’approche de Ken Mohoué Anassin

Depuis plus de dix ans, Ken Mohoué Anassin accompagne des entrepreneurs, dirigeants et porteurs de projets dans la structuration et le développement de leurs activités.

Son approche repose notamment sur :

• l’analyse stratégique
• la structuration des offres et des modèles économiques
• l’identification d’opportunités de développement
• l’activation de coopérations et de partenariats.

Son travail se situe souvent à l’interface entre :

• des experts porteurs d’approches innovantes
• des organisations ou dirigeants souhaitant faire évoluer leurs pratiques.

Comment se déroule la session

La Session de Co-Développement Commercial – One-to-One se déroule sous la forme d’une session de travail individuelle.

Durée : Jusqu'à 3 heures

La session peut se dérouler :

• en visioconférence
• ou en présentiel, selon les possibilités.

Investissement

Session de Co-Développement Commercial – Individuelle
Durée : Jusqu'à 3 heures

350 €

Réserver une session

Les entrepreneurs, experts ou dirigeants qui souhaitent :

• structurer leur développement commercial
• créer ou optimiser leurs offres
• travailler concrètement sur leur stratégie de développement

peuvent solliciter une Session de Co-Développement Commercial – One-to-One avec Ken Mohoué Anassin.

Pour plus d’informations :

Ken MOHOUÉ ANASSIN
06 92 55 88 99
ken@ekoacteurs.com

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